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洪炳文:提倡“分享”的新会长
发布时间:2017-05-22 点击量:1494




        今天,对于41岁的洪炳文来说,又多了一个全新的职务。这个职务对于他来说,并非可有可无,他从此肩负着引领英林两百多位青年才俊的责任。于他而言,这是新的担当和使命。


从在家族企业中任职常务副总裁,到新成立的晋江市英林镇青年创业联合会会长,洪炳文从纯粹服务于柒牌,到要带领一帮小伙伴共建青创会新平台。这是从企业家到兼具社会活动家的成长之路,在洪炳文的思考中,青创会应该是一个共享的生态圈,在新形势中要有新思维和新行为,比如当下将发力新实体经济。

此前的洪炳文是一个相当低调的人,从去年至今多次约访都因他的低调错过。但这一次,他无法再拒绝记者的采访要求了。在英林柒牌工业园的办公室里,洪炳文就英林青创会创立的初衷及愿景打开话匣……当然,我们交谈的肯定不止这一些。


人物印象

茶案一摆,工夫茶一道道摆开,茶盏端到唇边,再焦虑的情绪也能被这些甘露浇散。洪炳文独爱茶,更好品茶论道。

他说,好喝茶,一方面在于这是闽南的传统,家家户户必备。喝茶谈生意,多了一分亲切感,可以让生意变得不那么仓促,有礼有节,拉近双方感情;另一方面,更在于品茶论道间能够调节心情,茶能使人沉稳、宁静,静才能修身养性。

记者与洪炳文相识数年来,他给记者的感觉就犹如茶香般淡而纯,纯而静。拥有平和心态的他,总能更冷静地分析市场,迎战市场;这种心态也在内部管理中起到积极的作用,让团队拥有了较强的凝聚力,一片融洽。

如此平和的他,亦是热心的。去年闽清灾情心系人们的心,晋江民营企业爱心公益联盟发起援助征集活动不久,洪炳文便积极响应,捐赠货值20万元的服装送往灾区。事后,他亦只是淡淡地说道“柒牌只是希望能贡献自己的力量去帮助他们,情系社会、投身公益事业、回报社会是柒牌发展的根基。”


01  一个镇级青创会  两百多人报名


当前,晋江许多企业进入新老交替的关键时期,大批年轻的接班人和创业者走上舞台,年轻一代已成为企业的生力军。在这种新形势下,要保障企业基业长青,就要开展年轻一代喜闻乐见的项目活动,有针对性地进行引导。

洪炳文深知晋江的经济发展关键是支持、留住好“苗子”。

“现在很多英林的年轻一代小时候就出去读书,毕业后回乡基本互不认识。此外,老一辈与年轻一代之间也断层严重,部分企业家对于子女的教育和培养在知识和能力上有所不足,没办法在成长过程中予以很好的帮助。”基于此,洪炳文希望把这些不认识的年轻一代聚集在一起,打造一个敢于梦想、乐于分享、勇于创新的平台,让大家相识相熟、学习探讨、畅想未来。

一时间,这一想法在英林引起了老一辈企业家的共鸣、年轻一代的呼应,短短半个月,就有200多人报名入会。这在镇级的青年组织中尚不多见。

为避免以老眼光看新人,筹备前期,洪炳文花费了大量的时间做了解。他发现“江山代有才人出”,英林青年们不仅活跃,还很擅长用现代化的工具做事情,在营销模式、商业模式上很有自己的想法。只不过还缺乏足够的耐心沉淀下来并把它实现,他希望在这一平台能够磨炼并影响他们。“这群敢想的有志青年中,未来或将走出几位极具代表性的创业人物。”

洪炳文看到的是一批知识储备丰富、理论基础扎实、敢于创新的年轻人,他们虽然年轻却见多识广,并充满热情。这让洪炳文对青创会的构建和发展充满信心,他也量体裁衣地计划用有别于大部分商会的模式来运作青创会。

在洪炳文看来,大部分青商会更多的是商人聚集在一起,他们建立在互话模式的基础上进行沟通;而青创会则让大家先认识,在打篮球等轻松的形式下交流,以此为基础再寻求创业创意的机会。“比起商人的身份,在彼此之间设立距离感,先是朋友再寻求项目合作,更是水到渠成一些。我们希望在平台上,大家先把圈子建立起来。”可以预见的是,聚集各行各业人才的青创会,未来可以实现最大程度的资源共享,延伸出多个商业平台。在这个大家庭里,创投、项目孵化都不无可能。

聚集与学习,创业与分享,成就与奉献——精炼地概括了洪炳文的想法。从历史长河来看,晋商发展之路有独特的传统和特质,比如爱拼敢赢的基因、回馈乡梓的精神。洪炳文希望新时期的新闽商,不仅要有以上的优点,更要永葆学习、永葆持续创业的激情。为此,青创会将会邀请许多专家或有基础、或是灵魂人物的前辈,与年轻一代交流,作经验传承。基于这一创业土壤的滋养,和创新共享氛围的浇灌,“英”才们将引领时代风尚,为英林奉献力量。


02  发力市场柒牌有特有DNA


在拥有英林镇青年创业联合会会长这个身份前,洪炳文更为人所熟知的,是他在柒牌的身份。在男装领域的多年耕耘,让他对男装有着属于自己的理解。

凭借“中华立领”在市场中独树一帜,柒牌“重要时刻我只穿中华立领”的广告语早已在众多消费者心中烙下深刻的印记。坚持自己的特色,这是柒牌的战略选择。而这种选择的背后,有着独特的思考。

洪炳文毫不掩饰柒牌的雄心:国内男装品牌不仅在国内,在全球范围内都要有与国际品牌一较高下的雄心。要想在质量、设计等方面追上甚至超过他们,需要打造属于自己的特色,这个特色必须是带有中华民族特质的东西。所以,柒牌决心深度挖掘中国传统文化,用中国元素来表达,因为民族的才是世界的。

对于将传统文化与时尚元素的结合,洪炳文认为,现在很多服装企业都在做具有中国传统特色的服装,但很多都采用直接照搬的方法,这不是柒牌所提倡的。“中华立领是我们最具传统特色的一条产品线,立足于五千年传统文化的同时,又融入现代面料和技艺,将中国元素的精髓运用在产品上,传承并发扬光大,这种服装不仅契合中国男士的身形特点,更展现了中国男士正直、儒雅的气质。”

事实上,无论是柒牌中华立领以其别具一格的时尚设计与中华风范成为“2014年亚太经合组织(APEC)会议官方指定服装”,还是去年柒牌为第六届APEC电子商务工商联盟论坛量身定制礼服,在柒牌的品牌矩阵中,以中华立领、洪图轩为代表的中华时尚,已经成为极其重要的一部分。

洪图轩·中国诗词书法大赛将于5月底正式拉开序幕,大赛将以“传统中式生活方式演绎+书法大赛”的形式同步进行。实际上自去年起,柒牌便在洪图轩投入了不少精力,这一中华美学生活空间,集新中式服装、珠艺、陶器、中式家具、文房、“非遗”手作等中式元素家具于一体。

“洪图轩的发展势头很好,今年的订货量有了明显的增长。”洪炳文透露,中华时尚是属于民族的,完全区别于传统的商务男装,早已成为柒牌特有的DNA。它将成为柒牌后续发力的重点之一,为柒牌带来新的业务增长点。


03  引入新思维  传统男装也能很“智能”


企业全球化、企业家国际化时代到来,不是仅仅一家企业就能做大,而是需要有优良底蕴的商帮族群一起发展。晋江的传统企业优势明显,但在新实体经济下,更需要传统企业结合多个行业一起发展。

新实体经济并不属于任何企业或行业,而是无论传统产业和新兴行业都必须面对的新时代特质。麦肯锡的调查显示,到2025年会有12项重大颠覆性技术产生,其市场规模可达11万亿美元。这样的颠覆性创新可能会完全改变当前的生产组织模式和生活方式。无疑,技术创新正在重塑整个市场竞争格局,开放式的技术创新也在开启新的制造时代。

“以新的科学技术手段与传统实体经济相融合而产生的经济模式,对传统实体经济互相融合和促进。”洪炳文提及,在新实体经济下,产业与产业的边界是相互融合的,线上和线下的渠道是融合的,互联网将从服务业嵌入到制造业,制造和服务将会互相融合,让实体经济更“新”更“实”。

互联网深刻地影响和改变着人们的生活方式,物联网让智能化的生活场景不再是科幻,而是真实地来到人们面前。把创新作为企业文化价值主张的柒牌对此十分敏感。

去年柒牌推出了国内首款智能夹克,开始涉足智能服装领域。“智能夹克既拓宽服装的功能,又让智能产品有了更好的承载空间。”洪炳文说。

事实上,从设计到营销,从推广到发布,从线上到线下,柒牌完美地诠释了互联网思维,为传统企业如何进军新实体经济做了很好的注解。在产品设计前,柒牌通过“众筹”的方式在京东网上征求顾客对于智能化服装的意见。收集到万余条建议,最后采纳了近百条,并于去年推出;去年7月,在“你定未来——柒牌首款智能时尚夹克发布会”后,柒牌先是在线上进行营销和预售,后又进行线下沉淀。

“去年智能夹克网上售罄率达90%,今年我们还会在产品上做些延续。”对于这一波推广,洪炳文颇为满意,他直言借助众筹平台的大流量,不仅提升柒牌智能服装的知名度,吸引超过十万的精准用户粉丝,还为其后续的推广和售卖奠定基础。

在洪炳文看来,竞争白热化的服装领域,前有国际大牌优势,中有同等企业拼杀,后有跟随者奋起直追,形势瞬息万变。要发力新实体经济,就要在发挥传统优势基础上,改变实体模式,借助新平台、新思维,不断向经济社会各个领域渗透,让模式多样化,为企业发展注入了新的强大动力,使传统行业焕发青春。


(来源:晋江经济报)

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